Para empresários COM FATURAMENTO ACIMA DE r$ 100.000
Você trabalha 12 horas por dia, mas sua empresa continua um caos?
Estruture sua operação comercial para ser uma máquina previsível e escalável, com o mesmo método que gerou crescimento de 30%+ ao ano em empresas nacionais de grande porte.
Se você é empresário, provavelmente já se sentiu assim:
Você acorda cedo. Trabalha até tarde. Está sempre disponível para o time.
Mas ao fim do mês, bate aquela frustração: os resultados não acompanham o seu esforço.
Você olha para o seu time de vendas e percebe:
Cada vendedor trabalha do seu jeito
Você não consegue prever quanto vai faturar no próximo mês
Quando você sai um pouco, as vendas despencam
Olá, muito prazer!
Sou Yuri Sant'Ana.
Será uma alegria te ajudar a multiplicar seu faturamento nos próximos meses.
Conheça melhor seu mentor, Yuri Sant'Ana.
26 anos de atuação em vendas
Desde corretor de planos de saúde aos 22 anos até Gerente Nacional em empresas de grande porte
20 anos liderando times comerciais
Gestão de equipes que variam de 6 a 120 colaboradores em operações regionais e nacionais
Amplitude de atuação:
Experiência em diversos segmentos (saúde, varejo alimentar, bens de consumo, suplementos) e diferentes regiões do Brasil
Formação Acadêmica:
→ Graduação em Administração de Empresas
→ MBA em Marketing
→ Corretor Profissional certificado pela SUSEP
Histórico de resultados:
Crescimento consistente acima de 30% ao ano em todas as empresas gerenciadas, com casos de duplicação de faturamento quando oportunidades foram identificadas.
Empresas de grande porte gerenciadas:
Mondelez (Lacta, Trident, Tang)
Colgate
Probiótica
Mars Brasil (M&M's, Snickers, Pedigree)
Kimberly Clark (Huggies, Kleenex)
Globalbev (importadora oficial da Glanbia - maior empresa de suplementos do mundo)
Shark Pro (top 5 empresas de suplementos do Brasil)
Seja bem-vindo à Metodologia M.D.A.
M.D.A. significa
FASE 1: MENTALIDADE
- Mindset de gestor: Você vai aprender a diferença entre ser operador e ser líder estratégico
- Clareza de visão: Onde você quer chegar e por que seu time deveria te seguir
- Quebra de bloqueios: Aquelas crenças limitantes que te impedem de crescer ("não consigo cobrar", "meu mercado é diferente", etc.)
FASE 2: DIAGNÓSTICO
Vamos fazer um raio-X completo da sua operação comercial.
- Onde você está perdendo dinheiro (e nem percebeu).
- Quais vendedores estão produzindo (e quais estão só ocupando espaço).
- Por que seus resultados oscilam tanto (e como estabilizar).
- Quais processos não existem (e estão custando caro).
- O que está impedindo você de escalar (gargalos reais).
No fim desta fase, você vai ter uma visão cristalina do que está funcionando e do que precisa ser consertado. Com dados e fatos.
FASE 3: AÇÃO
1. Processos comerciais claros:
- Como prospectar.
- Como qualificar.
- Como fazer follow-up.
- Como fechar.
- Como fazer pós-venda.
2. Métricas que importam:
- KPIs de atividade (o que o vendedor faz).
- KPIs de resultado (o que o vendedor entrega).
- Indicadores de alerta (quando algo está errado).
3. Rituais de gestão:
- Reuniões 1:1 que desenvolvem (não apenas cobram).
- Reuniões de equipe que resolvem problemas.
- Forecast semanal que prevê resultados.
- Planos de ação que são realmente executados.
4. Sistema de acompanhamento:
- O que cobrar (além do resultado final).
- Como cobrar (sem criar conflito).
- Quando agir (antes de virar crise).
Veja o que você vai receber ao entrar para Mentoria M.D.A.
6 meses de acompanhamento próximo. Sessões individuais de mentoria. Acesso direto ao mentor. Material de apoio e ferramentas práticas de gestão.
cronograma:
MÊS 1-2:
MENTALIDADE + DIAGNÓSTICO
- Sessões de mindset e quebra de crenças limitantes
- Diagnóstico completo da operação comercial
- Identificação de gargalos e oportunidades
- Mapeamento do time (quem produz, quem não produz)
MÊS 3-4:
CONSTRUÇÃO DO SISTEMA
- Criação de processos comerciais
- Definição de métricas e KPIs
- Implementação de rituais de gestão
- Documentação de tudo que foi criado
MÊS 5-6:
REFINAMENTO + ESCALA
- Ajustes finos no sistema
- Preparação para crescimento escalável
- Automação de processos-chave
- Plano de continuidade pós-mentoria
Isso é o que você leva para casa.
Sistema de gestão comercial completo
(processos, métricas, rituais).
Processos documentados e replicáveis
(para treinar novos vendedores).
Dashboard de métricas
para acompanhar resultado em tempo real).
Ferramentas práticas de gestão
(planilhas, checklists, scripts).
Plano de ação personalizado
(para os próximos 12 meses).
Mindset de gestor estratégico
(para tomar decisões melhores).
Nesta call, vamos:
Entender sua situação atual
(faturamento, time, estrutura)